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Creo en la necesidad de implantar un departamento de análisis en los clubs. El análisis amplía el conocimiento de muchos factores que influyen en el trabajo diario de un cuerpo técnico
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Para realizar una observación eficaz debes de conocer todos los aspectos del fútbol y para ello, creo que el scout-analista debe estar formado como entrenador para entender el juego
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Como scout-analista, dentro de una dirección deportiva, trabajo a diario para encontrar el talento del jugador
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El scout-analista debe de estar en continua formación
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He trabajado durante años en crear un modelo propio de observación que se adapte a las necesidades y contextos de cada scout-analista
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PRESENTACIÓN

Jesús Monterroso: Metódico, trabajador obsesivo, amante del trabajo en equipo, posee capacidad de diálogo y en continua formación.

Entrenador UEFA PRO, titulado por la Real Federación Andaluza de Fútbol en “Dirección y Scouting Deportivo”, tengo el título de Director Deportivo y me encuentro cursando dos máster relacionados con mi perfil de scout-analista (BigData y Captación de Talento).

El trabajo que realiza de observación, análisis, estudio, búsqueda y entrenamiento, parte de un punto que no es otro que el terreno de juego, aunque luego haya un profundo trabajo fuera del mismo.